Artículos publicados en Investigación


Algunas cuestiones clínicas esenciales y su relación con la inteligencia sanitaria

Los médicos resuelven generalmente con bien los problemas clínicos. Pero se precisa información actualizada que facilite la mejor decisión, de forma que se salve el “abismo” entre la eficacia (lo que se podría hacer) y la “efectividad” (lo que se hace). Es decir, se necesita inteligencia sanitaria. En este texto se examinan algunos problemas clínicos concretos y se complementa así el trabajo presentado en Río de Janeiro (Brasil) en marzo de 2010 http://www.equipocesca.org/organizacion-de-servicios/inteligencia-sanitaria-y-atencion-primaria/

  • Algunas cuestiones clínicas esenciales y su relación con la inteligencia sanitaria. Gérvas, J. 3er Seminario de Innovación en Atención Primaria de 2010. Madrid. Octubre 2010. Descargar texto completo aquí.

Informe del encuentro sobre ética y salud pública (Lazareto, Mahón, España, XXII Escuela de Salud Pública de Menorca, 22 y 23 de septiembre 2011)

Publicado en "Clínica, Investigación, Política sanitaria" | septiembre 27th, 2011 2:02pm

En salud pública todo se justifica por “el bien de la comunidad” y a ese bien se pretende subordinar todo derecho individual. Sin embargo, tal actitud carece de fundamento científico y ético, y conviene que las decisiones en salud pública tengan en cuenta al menos los cuatro principios básicos de la bioética (autonomía, beneficencia, no maleficencia y justicia). Más el uso prudente de una transparencia responsable y el respeto a un principio de precaución no invalidante. De todo ello se habla en este resumen de un encuentro sobre ética y salud pública.

  • Informe del encuentro sobre ética y salud pública (Lazareto, Mahón, España, XXII Escuela de Salud Pública de Menorca, 22 y 23 de septiembre 2011). Gérvas, J. Septiembre 2011. Descargar texto completo aquí.

Critical steps in Europe to set up PHC under conditions of resource constraint. The case fo the Mediterranean countries

Primary health care have a different status across countries. This paper is an exploration of the reasons why. Much can be learned by analysing Spain as a benchmark, and comparing it with other Mediterranean countries (Greece, Italy, and Portugal).

  • Critical steps in Europe to set up PHC under conditions of resource constraint. The case fo the Mediterranean countries. Gérvas, J., Durán, A. Oxford Policy Management Ltd (United Kingdom), for the Department of International Development, Georgia Health Sector Reform Programme – CNTR 02 4201, PHC; 2004. Descargar artículo completo aquí. Download English version here.

PHC: western European best practices of institutional responsabilities

Primary health care provides services fitted to health needs of the population. To understand the way of working in PHC we need to consider a general framework with focus in the workforce (providers) and the way of payments (and incentives). Considerations around the Duth model helps in this paper to make proposals for improvement.

  • PHC: western European best practices of institutional responsabilities. Gérvas, J., Durán, A. Oxford Policy Management Ltd (United Kingdom), for the Department of International Development, Georgia Health Sector Reform Programme – CNTR 02 4201, PHC; 2004. Descargar artículo completo aquí. Download English version here.

What role for primary health care in modern health service provision? Seminar of Innovation in Primary Care. Oxford (UK), 29nd September 2012

Rethinking the health service production function: What role for primary health care in modern health service provision?

Seminar of Innovation in Primary Care. Oxford (UK), 29nd September 2012

Organized by Juan Gérvas MD, PhD (general practitioner, Equipo CESCA, Madrid, Spain; visiting professor, International Health, National School of Public Health, Madrid)

Health policy-making is by definition concerned with selecting health interventions between different alternatives. Evidence exist that some of those interventions have to be inter-sectoral actions, prompting other sectors to “do something good for health”, such as increasing tobacco taxes in order to reduce smoking. However, the bulk of the actions promoted by most health policies are (hopefully cost-effective) health services in response to well assessed health needs. There are very many types of services, defined in many different ways (e.g. laboratory services, nursing services, emergency services).

When defining those services we prescribe the use of well defined inputs in the expectation to produce some precise outputs and outcomes. For example, without narcotic analgesics and skilled primary care professionals it will extremely difficult to take care of terminal patients at home. Having both, however, is not sufficient guarantee that the above mentioned outputs and outcomes will be optimum. A number of important issues emerge therefore: what is the best mix of skills?, for example; or how to offer continuity of care for these patients (and relatives) during out-of-working schedule?; or, what is the role of palliative teams, and in general that of the hospital?; etc.

The answers to those questions have been the body of intense debate for decades, and they have remained reasonably stable. We now need to think about health systems, however, as organizations which offer services in a changing world, with changing technologies and therefore changing boundaries regarding the “best location” for the services, with private and public stakeholders wanting to participate in what has become a phenomenally important economic activity, strong resistance to change by many who fear that change may mean the end on long-cherished privileges, and so on and so forth.

In other words, there is a need to answer (again!) a number of critical questions that will determine the way health care will be delivered in the coming decades, such as:

  1. who, where and when should take care of whom, suffering from which diseases-problems and under which circumstances?
  2. what is the “right” location for each type of care?
  3. who is expected to do what in each particular moment in order to improve the situation in the most efficient way?
  4. how to set up in each period the (unavoidably fluid) “boundaries” to be articulated in the process of care?

and indeed many others.

I would like to suggest the document about “What role for primary  health care in modern health service provision?” for launching the debate that should lead us to the seminar proposed for the Autumn of 2012. The paper is the product of a number of reflections by me, Juan Gervas, with open discussions for a number of months with Antonio Durán and Barbara Starfield, unfortunately interrupted by Barbara’s death. It is not certainly not presented as any kind of dogma but rather as a sincere review of what used to be solid certainties and now are openly challengeable convictions, open to criticism. An ongoing on-line debate is also expected to take place along the tradition of our seminars, ending with a paper to be published in a peer-review journal after the face-to-face meeting.

Inscription for the seminar will be free but request is needed to Juan Gérvas (jgervasc@meditex.es as well as mpf1945@gmail.com) and to Raimundo Pastor (rpastors@meditex.es).

Thanks to you all.

Propuesta de incentivos para una Medicina General por cuenta ajena

Publicado en "Clínica, Investigación, Organización de servicios, Uso apropiado de recursos" | septiembre 20th, 2011 11:11am

Los sistemas sanitarios son públicos cuando cubren a toda la población y cuentan con financiación pública (más del 50% del gasto sanitario tiene origen en impuestos o similares). En la mayoría de los países desarrollados la provisión es privada en Medicina General-de Familia; es decir, los médicos generales contratan con el sistema sanitario para ofrecer servicios gratis en el punto de atención. Además, pueden tener una función de “filtro” para una lista de pacientes, y cobran por capitación más complementos varios; sucede así en Canadá (Ontario), Dinamarca, Eslovenia, Holanda, Irlanda, Noruega, Nueva Zelanda, Reino Unido y otros. En este trabajo se proponen incentivos para que en España fuera posible una provisión de este estilo, con médicos generales profesionales independientes.

Una Atención Primaria fuerte en Brasil

La Estrategia de Salud de Familia es una potente decisión brasileña para lograr una Atención Primaria fuerte, que ha tenido un impacto demostrado en la salud de la población. Sin embargo, dicha Estrategia de Salud de Familia se ve frenada en su desarrollo por una falta de definición práctica unánime entre los Municipios que la aplican. La sensación es que se puede lograr mucho más. En este texto se sintetiza, en 39.000 palabras, el relato, los hallazgos y las recomendaciones de valoración de la Estrategia de Salud de Familia en Brasil, y se hacen propuestas de mejoras, centradas en el “cómo” (“¿cómo construir una Atención Primaria fuerte en Brasil?”), de un proyecto cuyo resumen técnico, 6.000 palabras, puede encontrarse en ¿Cómo construir una Atención Primaria fuerte en Brasil? o en Resumo técnico para políticos, gestores e profissionais sanitários com responsabilidades em organização e docência.

Brazilian health service organization: problems at a glance

La revista inglesa Lancet publicó en mayo una serie de artículos descriptivos sobre Brasil, su sistema sanitario y su salud. Lamentablemente, no hubo ninguno específico sobre atención primaria, ni sobre organización de servicios, ni acerca de problemas de política sanitaria. Los autores enviamos una breve nota acerca de estas carencias.

The Lancet published in May a few papers about the Brazilian health system, none of them on primary care, or with a focus on health policy. Therefore, important questions were kept out of the debate. This letter highlights some of the critical questions as maldistribution of doctors.

¿Cómo construir una Atención Primaria fuerte en Brasil?

Brasil cuenta con un Sistema Único de Salud que aspira a cubrir a toda la población con centros de salud en los que se desarrolla la Estrategia de Salud de Familia, con equipos con médico (de familia), enfermera, auxiliar y agentes comunitarios de salud. Por ahora llegan estos centros al 60% de la población, y tienen defectos que impiden su máxima efectividad. El principal, su estructuración según programas y protocolos orientados a la prevención, con “minusvalía de la clínica (y de la rehabilitación)”. En este texto se resumen las recomendaciones de los autores después de un trabajo de campo en que se han visitado 19 Estados, 32 poblaciones y 70 centros de salud.

Brazil, with almost 200 millions inhabitants, has a public primary health system that covers 60% of the population. Health centers are public, with professionals working as public employees, and organized in health teams (one per 4.000 inhabitans, with a family physician, a nurse, an auxiliar and six agents of communiyt health). The Strategy of Family Medicine is supporting the work in the health centers. In this text, the authors present a summary of their recommendations to improve primary care in Brazil, after a field trial (visiting 19 States, 32 towns and 70 health centers).

See comentary published in the Canadian Journal Medical Association: Brazilian health care faces harsh choices. Download pdf version of the article here.

Brasil: Es posible transformar el círculo vicioso de mala calidad en un círculo virtuoso de buena calidad, en el trabajo clínico y comunitario en Atención Primaria

En Brasil ha cambiado el perfil epidemiológico, y la mortalidad predominante es ya por enfermedades crónicas no infecciosas. Al mismo tiempo, Brasil se ha convertido en una potencia económica, y su estructura social ha cambiado, la clase media es la predominante y ha disminuido la natalidad. Por todo ello, el sistema sanitario debería virar al objeto de dar respuesta a los cambios sociales, demográficos y epidemiológicos. Esto es especialmente importante en zonas con bajo Índice de Desarrollo Humano, en las que el trabajo es más duro y mayor el riesgo de caer en un círculo vicioso de mala calidad. Este proyecto pretende hacer propuestas de cambio a partir de un trabajo de campo en Brasil, de visita de los centros de salud.

  • Brasil: Es posible transformar el círculo vicioso de mala calidad en un círculo virtuoso de buena calidad, en el trabajo clínico y comunitario en Atención Primaria. Proyecto para la Sociedad Brasileña de Medicina de Familia y Comunitaria, con apoyo del Gobierno Federal de Brasil. De abril a junio de 2011. Gérvas, J., Pérez Fernández, M. Mayo 2011. Descargar texto completo aquí.

Brasil. Plantilla de observación de la práctica

Publicado en "Investigación, Organización de servicios, Uso apropiado de recursos" | mayo 26th, 2011 9:54am

Esta plantilla resume los indicadores que sirven para conocer en profundidad la práctica clínica en los centros de salud brasileños, en el proyecto para lograr hacer sugerencias de cambio y mejora. Se describe la pauta de las visitas a los centros, así como se listan las distintas unidades de observación.

Un mes y un día en Brasil (del 12 de abril al 12 de mayo de 2011). Valoración de la primera etapa del Proyecto

Publicado en "Investigación, Organización de servicios, Uso apropiado de recursos" | mayo 26th, 2011 9:45am

Al cabo de la primera etapa del Proyecto, los autores han preparado una síntesis provisional de 25 sugerencias de cambio en Brasil. Destaca la necesidad de transformar la Estrategia de Salud de Familia en una estrategia de Estado bien definida, y la transformación de las Unidades Básicas de Salud de Familia para que ofrezcan al tiempo servicios curativos y preventivos, con gran polivalencia, capacidad de resolución y flexibilidad.

  • Un mes y un día en Brasil (del 12 de abril al 12 de mayo de 2011). Valoración de la primera etapa del Proyecto. Gérvas, J., Pérez Fernández, M. Descargar texto completo aquí.

Las vacunas contra el virus de la gripe, respuesta a carta al director

Publicado en "Actividades preventivas, Investigación, Uso apropiado de recursos" | mayo 26th, 2011 9:12am

Respuesta a una carta al director sobre el texto Las vacunas contra el virus de la gripe. Los autores mantienen con hechos el escaso efecto de las vacunas antigripales y la necesidad de investigar al respecto.

Desobediencia civil (contra el Estado de Alarma). Salud, enfermedad y bajas laborales

Publicado en "Desigualdad social y salud, Investigación, Política sanitaria" | diciembre 15th, 2010 1:30pm

La crisis económica que empezó en 2008 (y antes, si vamos a las causas propiamente dichas) obligaría a la reordenación del sector financiero y a una “refundación del capitalismo”, pues lo que se ha dado ha sido un juego de codicia sin controles en el Gran Casino Mundial. Los especuladores tuvieron amplio margen de maniobra por la dejadez de los políticos, no siendo inocente ninguna de las partes. Curiosamente, las medidas contra la crisis se están tomando contra la población, que resulta empobrecida. Ello resulta más llamativo en España donde el soporte social es menor. Por consecuencia disminuirá la salud de la población. La declaración de Estado de Alarma el 4 de diciembre de 2010 es expresión de una reacción política brutal que sólo tiene en cuenta a los especuladores y se olvida de los trabajadores, a los que pretende incluso negar las bajas laborales. Por ello la respuesta ciudadana debería ser de desobediencia civil.

Gasto farmacéutico en España y en Europa (1995-2002): el “despilfarro” español, un mito sin fundamento

En España se gasta mucho en medicamentos, o al menos así se repite y dice siempre. Sin embargo, cuando se analizan los datos la cuestión no es tan sencilla ni la conclusión tan fácil. En España el gasto farmacéutico se ajusta bastante bien a la tasa de envejecimiento de la población, pero no a la renta de la misma. A la renta se ajusta el gasto no farmacéutico. Por ello, las CCAA que tienen más gasto farmacéutico son las más pobres, envejecidas y que gastan menos en salud, y su mayor porcentaje de gasto en medicamentos hay que verlo como proporcional y lógico.

  • Gasto farmacéutico en España y en Europa (1995-2002): el “despilfarro” español, un mito sin fundamento. Simó, J., Gérvas, J. Rev Adm Sanit. 2007; 5: 1-15. Descargar artículo completo aquí.

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